lunes, 26 de noviembre de 2018

POWER BI





¿Qué es el power BI?
Power BI es una solución de análisis empresarial que le permite visualizar sus datos y compartir información en su organización, o incrustarlos en su aplicación o sitio web. Se puede conectar a cientos de fuentes de datos y hacer que los datos cobren vida con paneles e informes en vivo.
Esta herramienta es capaz de centralizar, agilizar y simplificar tareas que de otro modo serían interminables. Los procesos de diseño y creación de repositorios e informes de inteligencia empresarial requieren de herramientas de business intelligence para hacer este trabajo realmente rentable.

Funcionalidades básicas
1: crear paneles
al crear un panel se observa en un solo vistazo toda la información necesaria que queramos adquirir.
Sin duda alguna, tomaremos las mejores decisiones para nuestra compañía u organización. Garantizaremos que todos los compañeros de varios o un solo departamento estén en la misma sintonía con datos actualizados en tiempo real y puedan usar la misma información al mismo tiempo.
Supervisaremos el correcto funcionamiento de un negocio, producto, servicio, unidad de negocio, campaña de marketing etc…
Igualmente, podremos crear una vista personalizada de un panel más o menos grande, a nuestro gusto, con datos que a nosotros nos parezcan lo más importantes y significativos. Al igual que, podremos agregar colores muy llamativos que más nos gusten.
Un panel se puede crear desde cero, o sea, crear un nuevo panel en blanco, o bien, los paneles se importan con el conjunto de datos o se crean cuando se conecta al conjunto de datos.
Además, cualquier miembro de su equipo o empresa, puede crear un panel y compartirlo; al aceptar la invitación, el panel compartido (y los informes y conjuntos de datos incorporados), tras su agregación a la barra de navegación.




2: informes
Los informes de Power BI, se componen de una o más páginas de visualizaciones que contienen gráficos e imágenes. Todas las visualizaciones de un informe proceden de un único conjunto de datos. Igual que con los paneles, se pueden crear desde cero.
Existen dos formas de ver los informes: La vista de lectura y vista de edición.
Vista de edición
Solo la persona que creó el informe y los usuarios con permisos para acceder al informe, tienen acceso a todas las funcionalidades de exploración, diseño, creación y uso compartido. Normalmente, esto sucede a través de Power BI Desktop y Power BI Online.

Vista de lectura
Las personas con las que comparten el informe pueden explorarlo e interactuar con el informe.
Que, a diferencia del caso anterior, solamente tendrá lugar a través del acceso por internet a Power BI Online.

3: Fuentes u orígenes de datos

Esta potencialidad nos permite conectar con todos los tipos de conjuntos de datos y situarlos todos en un mismo lugar.
Un único conjunto de datos, se puede usar una y otra vez… Hasta que nos hartemos de conectar.
Una vez seleccionados los orígenes de datos, mediante las cadenas de conexión correspondientes, los datos, se podrán actualizar, modificar, cambiar de nombre, explorar y eliminar.
En un solo “clic” podrá explorar un conjunto de datos, donde poder empezar realmente a profundizar en los datos y a crear visualizaciones de forma rápida, cómoda y sencilla.

Que tipos de informes se pueden realizar
los informes se basan en un único conjunto de datos. Cada una de las visualizaciones de un informe representa un fragmento de información. Y las visualizaciones no son estáticas. Puede agregar y quitar datos, cambiar los tipos de visualización y aplicar filtros y segmentaciones de datos a medida que profundiza en estos para detectar información y buscar respuestas. Al igual que un panel, o incluso más, un informe es algo muy interactivo y personalizable, y las visualizaciones se actualizan según van cambiando los datos subyacentes.

Qué tipo de fuentes y datos pueden ser integrados
Los tipos de datos se organizan en:
Todos
Archivo
Base de datos
Power BI
Azure
Online Services
Otros

Ejemplo de rentabilidad del cliente
En este ejemplo sectorial, se analizan las principales métricas que un director financiero usa con sus ejecutivos, productos y clientes. Puede investigar qué factores afectan a la rentabilidad de la empresa.
Este ejemplo forma parte de una serie en la que se muestra cómo puede usar Power BI con datos, informes y paneles empresariales.



Cuales con las ventajas del uso de esta herramienta:
Cada vez se hace más necesario una forma de aglutinar toda la información proporcionada por nuestro CRM (customer relationship management) de una forma fácilmente manejable, comprensible y presentable de forma atractiva mediante gráficos, iconos y otras posibilidades. La información que podemos obtener a través de nuestro CRM es la siguiente:
·         Sectores de nuestros clientes potenciales.
·         Información de su localización.
·         Oportunidades generadas.
·         Ofertas, pedidos, facturas y campañas de marketing.
·         Atención a las incidencias y casos.
·         Actividad en redes.
Si a esto le añadimos la movilidad que se posee hoy en día, se facilita en mayor medida la toma de decisiones de negocio, desde cualquier geografía.

Estos son algunos de sus beneficios:

-Información masiva pero consolidada dentro de un mismo libro Excel. Herramienta que es ya una hoja de cálculo muy utilizada y por lo tanto conocida por la mayoría de los usuarios. Lo que permite a los mismos de una manera familiar, trabajar y analizar los datos como ya venían haciendo. Sin necesidades de sudores frente a la pantalla, ni gastos en conocimiento de uso tecnológico, más allá del necesario para el uso cotidiano de Excel.

-Se incorporan herramientas como Power Map y Power View, para visualización de imágenes y gráficos en 3 dimensiones. Facilitando escenarios de negocio y/o simulaciones sobre mapas, de manera muy gráfica e intuitiva.

-Interfaz de lenguaje natural. ¿Y eso que es?, os preguntaréis. Bueno, pues ni más ni menos que poder realizar consultas a Power BI del mismo modo que solemos interactuar con otras personas al modo pregunta-respuesta. Tras el trabajo previo de los ingenieros, el usuario simplemente realiza la pregunta mediante una ventana, dejando al sistema que interprete la misma de forma automática, cruzando la información y presentándola posteriormente a modo de gráficos, tablas interactivas, imágenes y demás.

Hoy en la actualidad la tecnología avanza a pasos agigantados por lo que las herramientas convencionales poco a poco se van a ver un tanto obsoletas o simplemente no cumplirán con los requerimientos que se les pide, por lo que el uso de las nuevas tecnologías como el power BI puede ser de total beneficio para cualquier análisis realizado dentro de la gestión de una empresa.

Referencias bibliográficas:



autores: Fernanda Manriquez
             Carlos Torres 

jueves, 26 de abril de 2018

                          Exito comercial de McDonald 

                                                                                      autor: Carlos Torres

si bien sabemos McDonald es uno de los nombres mas conocidos por la gente, pero, ¿cuales fueron sus técnicas para obtener ese éxito?

resumiendo: 
McDonald es una empresa americana que dio el gran salto para salir de su mercado original y conquistar el mundo con su calidad. Según los expertos, su secreto para alcanzar el triunfo consiste en ofrecer una inmejorable relación entre calidad y precio. 

Excelentes cifras acompañan a esta empresa: 26 mil locales en todo el mundo, 14 mil millones de comidas vendidas al año, 5 establecimientos nuevos se abren cada día, venta de 145 hamburguesas por segundo y un millón y medio de empleados. 

A continuación, les mostrare algunas de las claves que pavimentaron el éxito de esta popular cadena: 
1. Una visión que apunta a los clientes y el reconocimiento: Dominar la industria global de servicios alimenticios, a través de la satisfacción del cliente. Ser reconocidos por los empleados, clientes, competidores, proveedores, inversionistas y público en general.

2.promover la innovación:  Anticiparse a los cambios del mercado y a los posibles problemas que pueden generarse.

3.Política gerencial de puertas abiertas Se dice que los gerentes y mandos medios siempre están accesibles. Se busca siempre eliminar la burocracia y cualquier empleado puede acercarse con confianza y hablar con sus directores. Constantemente se pide la opinión de los colaboradores, se realizan encuestas y se busca tomarles en cuenta para decisiones importantes.

4. Misión clara. Servir con rapidez un menú limitado de comida caliente apetitosa en un restaurante limpio y agradable por un buen precio.

5. Objetivos corporativos ambiciosos. Lograr el 100% de la satisfacción total del cliente todos los días en cada restaurante.

6. Target acertado: Uno de los principales grupos de clientes de McDonald lo constituyen los matrimonios jóvenes con varios hijos. Dado el envejecimiento promedio de la población, McDonald sostiene particular interés en el mercado adulto.

7. Más que un restaurante, una cadena de franquicias: Hoy, esta marca es una de las opciones de franquicias con éxito asegurado más importantes del mundo. Las franquicias garantizan al creador de McDonald, y sus generaciones descendientes, ingresos residuales por cada hamburguesa que se vende al día alrededor del planeta.
                                                                                                                    Fuente: entrepreneur.cl
A pesar de estos factores la principal herramienta logro el triunfo de esta cadena fueron sus estrategias de marketing 
la definición mas aceptable de sus estrategias es que son de tipo multifactorial: 
he aquí algunas de sus estrategias:

Tropicalización: McDonald Adapta todos sus productos a los mercados a los que quiere atacar, Hamburguesas con Guaca-mole en México,  Hamburguesas vegetarianas o de Pollo en India, Pizza McPuff en Italia, Línea de Productos “frescos” como Ensaladas para aquellos saludables,  o la tan posicionada Cajita Feliz para los niños.

Marketing con visión a futuro: La famosa Cajita feliz es sin duda la más grande e importante estrategia de Mc Donald’s para garantizar su continuidad en el mercado, ya que a su paso va sembrando “niños consumidores” que en el futuro cercano serán consumidores habituales los cuales que llevarán a sus hijos a los restaurantes y el ciclo se volverá infinito.

Responsabilidad Social: Esta estrategia tiene varias vertientes, pero las principales son la Fundación Ronald McDonald que locamente apoya a instituciones de beneficencia a través de donativos monetarios y/o en especie, campañas ecológicas, patrocinios, etc. y por otro lado la utilización y compra de materia prima y suministros del país donde estén sus restaurantes, esto con el fin de tener un respaldo de los gobiernos locales y un “agradecimiento” de las industrias nacionales.

Publicidad con mucha “producción” detrás: No es un secreto ni mucho menos que en toda la publicidad de McDonald sus hamburguesas se observan grandes, deliciosas, frescas, jugosas y sobre todo se antojan; 

Proceso de Expansión: La estrategia fundamental en este aspecto es su sistema basado en franquicias lo cual ha dotado a McDonald de una velocidad poco común en sus planes de expansión, dado que tiene miles de socios locales que son los que al final realmente invierten el capital para en la puesta en marcha de los restaurantes, dejando a la compañía tan solo con la responsabilidad del “Know How” y de la regulación y supervisión de las normas de la franquicia (sin dejar de mencionar el cobro de regalías).

Estandarización: Desprendido del punto anterior viene la parte en que el producto y el servicio debe ser idéntico en todas y cada una de los restaurantes ( o al menos así lo dicta la franquicia) y esto se logra a través de la capacitación del personal, el desarrollo del capital humano dentro de sus unidades pero sobre todo la “formación educativa” de el franquiciatario en la denominada “Universidad de la Hamburguesa” esto con el fin de que el dueño del restaurante tenga el sartén por el mango en cuando a los procesos y sistemas del mismo.

Branding: A la gran mayoría de nosotros nos viene en automático a la cabeza alguna imagen si mencionamos, Big Mac, Cajita Feliz, Ronald, Mc Flurry, entre otros; y esto es debido precisamente a las estrategias de branding de esta gran corporación,  que han sido ejecutadas de la mano de campañas publicitarias que han posicionado y enraizado sus nombres comerciales en la mente del consumidor y no por nada McDonald’s está en el Top 10 de las marcas más valiosas del mundo.

 En conclusión, la clave del éxito de McDonald  son sus estrategias de marketing las cuales se basan en estudiar de manera minuciosa el marketing mix que se posee, tomando como factores clave la distribución, tener una visión a corto, mediano y largo plazo de las estrategias, y estableciendo metas y objetivos bien claros.







viernes, 13 de abril de 2018

¿cual es la labor de un ingeniero comercial?

               la carrera de ingeniería comercial tiene como foco principal la gestión empresarial. en ella se entrelazan la economía y la administración, y estudia tanto las relaciones nacionales como internacionales de una empresa.
  entonces...

                ¿cual es la labor de un ingeniero comercial?  

los ingenieros comerciales son profesionales que manejan tanto la gestión estratégica como la gestión operacional, ademas del ámbito de la mercadotecnia, los negocios y las finanzas. Especificamente un ingeniero comercial se puede desempeñar en las funciones de administrador o ejecutivo de empresas en áreas como dirección general, marketing, comercialización, finanzas, produccion y recursos humanos. También se puede desempeñar de manera independiente como emprendedor, consultor o asesor de pequeñas o medianas empresas, y además puede trabajar como docente e investigador académico en las universidades.


POWER BI

¿Qué es el power BI? Power BI es una solución de análisis empresarial que le permite visualizar sus datos y compartir información...